Strategiegespräch für Startups und Gründer
Ihr habt eine Vision. Wir sorgen dafür, dass ihr sie nicht verliert.
Wenn die Skalierung funktioniert und der Sinn schwindet, droht alles zu zerreißen: Team, Kultur, du selbst. SEA THE FUTURE stabilisiert eure kulturelle DNA, damit Innovation, Verbindung und mentale Stabilität profitabel verankert sind.
Schnelles Wachstum ohne kulturelles Fundament
Laut Deloitte (2021) ist der häufigste Grund für scheiternde Transformationen nicht die Strategie, sondern fehlende kulturelle Stabilität. Junge Unternehmen unterschätzen die Bedeutung von Klarheit in Werten, Rollen und Führung.
Identität und Führung unscharf
Gerade in Startup-Teams entsteht oft ein „Diffusionsdilemma“: Alles ist möglich, aber nichts ist klar. Gründer:innen führen aus Intuition, nicht aus Klarheit - was in der Aufbauphase funktioniert, wird mit mehr Mitarbeitenden zur Belastung.
Burnout-Risiko im High-Tempo-Betrieb
Der Workload steigt, die Orientierung fehlt und das führt zu Erschöpfung. Eine Gallup-Studie (2023) zeigt: Ohne Fokus auf Stärken, Sinn und Verbindung sinkt die emotionale Stabilität rapide und das mit direkten Folgen für Produktivität, Innovationskraft und Mitarbeiterbindung.
Fakt 1:
Burnout ist kein Einzelfall. Die Zahl der Betroffenen hat sich seit 2004 verzehnfacht.
(Quelle: Deloitte, 2021)
Fakt 2:
Psychologische Sicherheit fördert Innovation –
um das 3,5‒Fache.
(Quelle: McKinsey, 2021)
Fakt 3:
Sinn, Flexibilität, emotionale Sicherheit – das wünschen sich Mitarbeitende.
(Quelle: NEW WORK SE & Statista, 2023)
Fakt 4:
Future Skills sind entscheidend: Kreativität, Reflexion, Selbstführung.
(Quelle: WEF, 2023)
Fakt 5:
Werteorientierte Unternehmen sind nachweislich resilienter und profitabler.
(Quelle: Deloitte, 2021)
Fakt 6:
Natur steigert kreative Leistung um bis zu 50 %
(Quelle: McKinsey, 2022)
Messbare Wirkung für dich und deine Organisation
Nach der Zusammenarbeit mit SEA THE FUTURE habt ihr keine Theorie mehr, sondern Klarheit. Entscheidungen fallen schneller. Kultur und Markenaufbau wird lebendiger. Und innovative Bewerber heuern an, weil sie eure Vision tragen.
SEA THE FUTURE zeigt dir Lösungen für sinnvolle Skalierung, stabile Innovation und mentale Stärke bei wachsenden Teams.
Innovation, Kreativität und Entscheidungskompetenz durch emotionale Sicherheit im Unternehmen
Entlastung der Geschäftsführung und Verbesserung operativer Prozesse durch klare Zuordnung der Expertise und Persönlichkeit von Mitarbeitern und Bewerbern
Höhere, betriebliche Effizienz beim Scaling durch mentale Gesundheit und Kulturfundament von Gründungsteam und Mitarbeitenden
Unsere Angebote
Retreats für Gründer:innen & Core-Teams
Persönliche Ausrichtung und strategische Klärung an entscheidenden Schwellen: Was ist unsere Vision, unser kultureller Kern, unsere innere Führung? Retreats bieten nicht nur Entschleunigung, sondern Re-Kalibrierung.
Teamentwicklung & Rollenklärung
Von diffuser Dynamik zu klarer Verantwortlichkeit mit Potenzialdiagnostik, Wertearbeit, Führungsmodellen und Co-Creation-Labs.
Startup-Coaching & Marken-DNA Arbeit
Identitätsarbeit als Grundlage für Skalierung: Wer sind wir und wofür stehen wir? Wir verbinden Persönlichkeitsprofile, Spiral Dynamics und Markenentwicklung zu einer zukunftsfähigen, kulturellen Architektur.
Digitale Produkte
Der digitale Co-Captain: individuell trainiert, um Führung zwischen Entscheidungen, Meetings und Wandel zu begleiten.
Mögliche Reiseroute
Startup-Retreat mit strategischer Klarheit
2–3 Tage Deep Dive mit den Gründenden oder dem Führungskern: Vision, Werte, Markenidentität, Rollen
Teamarchitektur & Potenzialdiagnostik
Klarheit über Teamdynamik, Rollenverteilung, Erwartungen und Führungskompetenzen
Mentoring & Sparring im Scaling-Prozess
Begleitung bei Personalaufbau, Führungssystematik, Markenauftritt, Kommunikation & Entscheidungsarchitektur
Ahoi aus Travemünde!
Erzähl uns, was dich ruft, wir entwickeln den Weg dorthin: für dich, dein Team oder deine Organisation.
Sophie Mossejko
Leitung Operations & Business Development
Expertin für Innovation und nachhaltige Skalierung
Sophie studierte internationale Betriebswirtschaft an der Kühne Logistics University und der SRH Hochschule mit Schwerpunkten in Logistik, Finanzen, Steuern und strategischem Management.
Sie entwickelt Strukturen von innen nach außen – präzise, förderfähig und zukunftsfest. Ihre Expertise umfasst Innovationsmanagement, fundierte Businesspläne, strategische Förderberatung und den Aufbau wirkungsorientierter Geschäftsmodelle.
Besondere Expertise: Förderlogiken und Innovation.
Sophie schafft Struktur, wo andere Chaos sehen, und erkennt Potenzial, wo andere nur Zahlen lesen.
Generatorin 1/4, Wertesystem gelb/grün, Archetyp: Seefahrerin
