Strategiegespräch für den Sozialsektor, gemeinnützige Organisationen und NGO's
Wie lange kannst du noch für andere da sein, wenn du selbst leer bist?
Werte leben, ohne daran auszubrennen.
Führung in der Sozialwirtschaft ist geprägt von Sinn, aber auch von Spannungsfeldern zwischen Idealismus, Ressourcenmangel und emotionaler Dauerbelastung.
Zwischen komplexen Zielgruppen, Systemanforderungen und Eigenverantwortung brauchen Organisationen Räume zur Regeneration, Reflexion und kulturellen Verankerung.
Innere Zerrissenheit zwischen Anspruch und Realität
Laut Studien von Kösters et al. (2021) sind Führungskräfte im Non-Profit-Bereich überdurchschnittlich häufig psychisch belastet. Der permanente Spagat zwischen Sinnauftrag und Systemgrenzen erschöpft langfristig - emotional und strategisch.
Mangel an wirksamer Führungskultur
Trotz hoher sozialer Kompetenz fehlt oft die Zeit oder das Handwerkszeug für wirksame Selbstführung und Teamentwicklung. Nur 28 % der Führungskräfte im sozialen Sektor sehen sich gut vorbereitet auf aktuelle Herausforderungen (BIBB, 2023).
Fluktuation durch Überforderung und fehlende Orientierung
Fehlende Anerkennung, diffuse Rollenbilder und unklare Verantwortungsstrukturen führen laut Gallup (2023) zu Frustration, Kündigungen und dem Verlust von intrinsisch motivierten Fachkräften.
Fakt 1:
Burnout ist kein Einzelfall. Die Zahl der Betroffenen hat sich seit 2004 verzehnfacht.
(Quelle: Deloitte, 2021)
Fakt 2:
Psychologische Sicherheit fördert Innovation –
um das 3,5‒Fache.
(Quelle: McKinsey, 2021)
Fakt 3:
Sinn, Flexibilität, emotionale Sicherheit – das wünschen sich Mitarbeitende.
(Quelle: NEW WORK SE & Statista, 2023)
Fakt 4:
Future Skills sind entscheidend: Kreativität, Reflexion, Selbstführung.
(Quelle: WEF, 2023)
Fakt 5:
Werteorientierte Unternehmen sind nachweislich resilienter und profitabler.
(Quelle: Deloitte, 2021)
Fakt 6:
Natur steigert kreative Leistung um bis zu 50 %
(Quelle: McKinsey, 2022)
Messbare Wirkung für dich und deine Organisation
Nach der Zusammenarbeit mit SEA THE FUTURE gibst du nicht mehr über deine Grenzen, sondern aus innerer Stärke. Du führst mit Sinn, schützt deine eigene mentale Gesundheit und wirst zur echten Einladung für Menschen, die mit dir etwas bewegen wollen.
SEA THE FUTURE zeigt dir Lösungen für mentale Erschöpfung, verlorenen Sinn und die Frage, wie du andere führen kannst, ohne dich selbst zu verlieren.
Mentale Gesundheit wird zur Ressource für Stabilität, Effizienz und Freude bei eurer wertvollen Arbeit
Gute Menschen kommen und bleiben, weil euer Sinn spürbar, eure Kultur tragfähig ist
Energie wird klüger gesteuert und spart Kosten, Krankheitstage und Reibungsverluste
Unsere Angebote
Retreats für Führungskräfte & Teams im Sozialkontext
Regeneration trifft Neuorientierung: Unsere Retreats schaffen Raum für emotionale Stabilität, kollektive Ausrichtung und persönliche Stärkung, jenseits von Aktenlage und Daueranspruch.
Beratung zu Führungsstabilisierung & Kulturentwicklung
Wir machen Werte wirksam: durch bewusste Führung, systemisches Coaching und klare Kulturprozesse. Für mehr Halt, Resonanz und Struktur in bewegten Kontexten.
Potenzialdiagnostik & Rollenklärung im Team
Verantwortung darf nicht auslaugen: Wir identifizieren individuelle Stärken und Dynamiken im Team, für echte Ergänzung statt ständigem Kompensieren.
Digitale Produkte
Der digitale Co-Captain: individuell trainiert, um Führung zwischen Entscheidungen, Meetings und Wandel zu begleiten.
Mögliche Reiseroute
Retreat oder Workshop zur kollektiven Standortbestimmung
Eine Auszeit vom Systemdruck für neue Perspektiven, emotionale Regeneration
und die gemeinsame Rückbesinnung auf euren inneren Auftrag
Potenzialdiagnostik & Kulturcoaching
Wir klären Rollen, erkennen individuelle Stärken und stärken eure Verbindung im Team,
damit Verantwortung wieder tragfähig und Führung spürbar wird
Strategische Kulturentwicklung & Changebegleitung
Veränderung von innen nach außen: Wir unterstützen euch bei der nachhaltigen
Verankerung von Führung, Haltung und neuer Struktur – strategisch wirksam,
menschlich nah
Ahoi aus Travemünde!
Erzähl uns, was dich ruft, wir entwickeln den Weg dorthin: für dich, dein Team oder deine Organisation.
Sophie Mossejko
Leitung Operations & Business Development
Expertin für Innovation und nachhaltige Skalierung
Sophie studierte internationale Betriebswirtschaft an der Kühne Logistics University und der SRH Hochschule mit Schwerpunkten in Logistik, Finanzen, Steuern und strategischem Management.
Sie entwickelt Strukturen von innen nach außen – präzise, förderfähig und zukunftsfest. Ihre Expertise umfasst Innovationsmanagement, fundierte Businesspläne, strategische Förderberatung und den Aufbau wirkungsorientierter Geschäftsmodelle.
Besondere Expertise: Förderlogiken und Innovation.
Sophie schafft Struktur, wo andere Chaos sehen, und erkennt Potenzial, wo andere nur Zahlen lesen.
Generatorin 1/4, Wertesystem gelb/grün, Archetyp: Seefahrerin
